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> 「理解可能な成長やレベルアップにリソースを全振りしていく、それが効率的な成長だ」みたいな考え方をしていると、足元をすくわれると思うんですよ。
p-shirokuma.hatenadiary.com/en

技術力とかクソどうでもいいから製品とドキュメントの挙動一致させよ?

なんでドキュメントウソばっかりつくん?

やっすんの知り合いにブーストされた

ドキュメント読んでて「それ先に言っとけよ!」と「それは今のタイミングで言えよ!」ってのが多すぎる

UXの一挙手一投足のことごとくが自分のヘイトを爆アゲしてくるのマジですごいな

実装変えたんならドキュメント更新しろよ、ころすぞ

…と思ったら最終更新日が3日前……

B2Bサービスの日本語のドキュメントよりUnityの英語のチュートリアルのほうが100倍わかりやすい

theoryにはhypothesis that almost people believes true的な意味もあるのか

toBサービスのベンチマークがストレスフルすぎてハゲそう

今思うとコンテンツマーケティングやオウンドメディアという概念を最初に成功させたのは、ほぼ日だと思うので、糸井重里は時代の最先端を走ってたんやなって

コンサルはコンサルでいっぱい会議でないといけないのでダルいな

スカスカシステムで回ってるのにBBスロットでクイック50%下げられるの痛すぎる

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